杰克 Ma十年,扩展领土

  阿里巴巴呢?不过于2002年年底刚刚盈利。这绝非一场势均力敌的抗衡,刚开始,甚至连”竞争”都算不上。

  此外,由于淘宝网的用户大多为个人,对买卖双方而言,彼此都会怀疑对方的信用。为此,阿里巴巴于2003年10月尝试成立支付宝,目的在于解决网上买家与卖家的信任关系。在交易过程中,支付宝作为诚信、中立的第三方机构,提出了”你敢用,我敢赔”的六字真言,并试图起到保障货款安全、维护买卖双方利益的作用。事后证明,这对于淘宝网的发展功不可没。

  对于时任淘宝网执行总裁的孙彤宇而言,这样的压力可想而知。

  凭借免费策略,在半年内,淘宝就迅速崛起。到2004年年初,其市场份额已占到了9%。这让eBay易趣董事长兼CEO邵亦波如鲠在喉,”电子商务有点可惜,我觉得有点被淘宝做砸了。”几年后,已淡出的他如此评价说。

  喜欢叼着大烟斗,一罐又一罐不停地喝可乐的孙彤宇,很早之前是一名广告销售人员。1996年,在报纸上偶尔看到了有关马云的报道,他觉得这个人很有趣,于是”自投罗网”,结识了马云,并进入马云当时创建的中国黄页策划部。

  即便在当时,对淘宝的”免费”政策,eBay易趣也是嗤之以鼻,认为企业就是要追求盈利,”免费”根本不是商业模式。对马云的叫板,很多人也都捏着一把汗,尽管阿里巴巴当时做得还不错,但淘宝竟敢在财大气粗的eBay面前”自行放血”,却不得不让人担心其生计问题。有段时间,eBay易趣甚至宣称,”战斗将在18个月以内结束。”

  在马云创办阿里巴巴之后,孙彤宇做过产品设计、网站运营、业务合作以及销售等。2003年,负责阿里巴巴投资部的孙彤宇,直接领导了淘宝网的创建,随后出任淘宝网执行总裁。

  不过,在习惯于叼着大烟斗的孙彤宇看来,eBay是一个非常好的”陪跑员”。

  在淘宝网,孙彤宇留下了浓重的个人色彩。创办淘宝网早期,他甚至放弃了所有的业余爱好。而且,他平时还非常注意观察员工,从一个眼色、一个神态,甚至一个坐姿,都能判断出员工的想法,然后尽可能把他们调整到合适的工作岗位上。

  ”就像小时候我考体育,跑百米的时候有一个非常深刻的体会。一开始不懂,两个人两个人地考,我就找个比我差的人,我觉得我比他跑得快,感觉很爽。后来发现不对,我要找一个比我跑得快的人,这样两个人一块跑,我才会跑出比原来好的成绩,因为他跑在我前面,我就想要超过他,这是陪跑员的责任。所以,我觉得对于企业来说,我们要的是比我们跑得快的人。”

  几年后,在淘宝网”换帅”之后,阿里巴巴的一位离职高管曾对我如此评价孙彤宇,表面上看起来大大咧咧的孙,其实”是个很有思想的人”,在某种程度上,他甚至有点像”淘宝教父”,毕竟淘宝是他一步步做起来的,而且,淘宝文化其实和阿里文化有很多不同,”这些不同都跟孙彤宇有关”。

  而马云也并不在乎被人指摘,更不愿意在威胁下低头。尤其在进入2004年之后–马云决意要把这一年变为”中国电子商务年”。

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